GM Likovi / Na kamenje koje se kotrlja ne može se uhvatiti mahovina

 

Bojan Milovanović – osnivač ekološke organizacije “GM Optimist”.



bojan milovanovic

Zeleni, jesi siguran da si ovo ti na profilnoj fejs fotki?

 

Pustio sam kosu pre mesec dana… nije mi se vratila :) To je fotografija iz perioda pre nego što sam počeo ozbiljno da se bavim problemima zaštite životne sredine. Uticaj je očigledan.



Kada si, zašto i kako osnovao GM Optimist?

 

GM Optimist je nastao 2008. godine kao želja da budemo suprotnost onima koji samo konstatuju neke probleme i/ili očekuju da ih neko drugi reši. Ne mogu da kažem da sam tačno znao kako će sve izgledati, ali sam znao da niko sa strane neće rešavati naše lokalne probleme i da se ništa neće poboljšati ako se mi sami ne pokrenemo. Za razliku od mnogih drugih novoosnovanih organizacija, znao sam da nas lokalna samouprava neće dočekati u fazonu ‘’pa gde ste bili sve ove godine, mi baš nismo znali kome bismo dali sredstva’’, tako da smo od početka počeli sa savladavanjem projektnog načina finansiranja. Pored toga, nije mi se svideo način rada nekih drugih organizacija, tolika količina birokratije, sporosti i robovanja jednom istom modelu razmišljanja, pa sam okupio svoju ekipu i započeo novu priču. Mislim da nisam pogrešio.

 

Sam čin osnivanja izgledao je tako što se nas nekoliko skupilo u mojoj sobi i dogovorilo o nekim osnovnim načelima. Od opreme smo imali moj kompjuter i pristup internetu. Sećam se da sam od prvog honorara kupio štampač. Srećom, prvi projekat smo mogli da pošaljemo mejlom. :)



Znači, isključivo altruistički motivi?

 

Altruistički u tom smislu da želimo da ljudi žive u čistom i zdravom okruženju i da budu zadovoljni svojim životima (mogućnostima, kulturnom ponudom i sl.), ali ne antropocentričnim motivima gde je sve podređeno dobrobiti ljudi, a zanemaruje se živi i neživi svet koji nas okružuje.



Jeste li vi NVO, radite li protiv države, poznaješ li Soroša?

 

U suštini jedno društvo čine javni sektor (prosveta, zdravstvo, ministarstva, javna preduzeća, lokalne samouprave…), biznis sektor (firme, banke, preduzetnici…) i civilni sektor (udruženja, mediji, sindikati…). Civilni sektor se još naziva i nevladin jer se ne finansira primarno iz budžetskih sredstava, a opet ne postoji da bi pravio profit.

 

Dakle, GM Optimist jeste udruženje pa samim tim i nevladina organizacija. Smatram da radimo u korist ovog društva, iako se kritike nekada tretiraju kao da smo protiv. Soroša naravno ne poznajem, on radi sa krupnim ribama u sva tri pomenuta sektora.



Da li ti živiš od ovog posla?

 

Najvećim delom da, ali kako je u Srbiji teško živeti od jednog posla tu su još i prihodi od poslova u oblasti reciklaže, lokalnog saradnika na projektima drugih organizacija, uslužnog pisanja predloga projekata.

 

Ipak, kako nemam ni dan zvaničnog radnog staža, nemam redovne mesečne prihode i imam zdravstveno osiguranje preko supruge, možda i ne mogu reći da baš ‘’živim’’ :)



Koji su Vam prihodi i ima li vas još na platnom spisku?

 

GM Optimist se finansira slanjem projektnih predloga (ideja) na konkurse različitih donatora, delom od reciklaže i delom od ‘’prodaje’’ usluga organizovanja akcija korporativnog volontiranja (kada zaposelni u nekoj kompaniji odvoje vreme da urade nešto korisno za zajednicu). Problem je što ne možemo praviti dugoročne planove, jer godišnji budžet zavisi od ishoda konkursa. Konkursi najčešće izgledaju tako što novca ima za 10 projekata a prijavi se 300 organizacija. Kada odbijemo par unapred određenih dobitnika, onda ne ostaje puno prostora za nas neutralne. Ako kažem da godišnje realizujemo 4, 5 različitih projekata, onda time i naš uspeh izgleda veći. Zbog toga se nadam da ćemo u narednom periodu imati i dodatne izvore prihoda u vidu individualnih donacija i podrške nekih lokalnih firmi koje će prepoznati naš rad i rezultate, pa ćemo moći malo opuštenije da funkcionišemo.

 

Nemamo stalno zaposlene, jer nemamo ni stalne prihode, već oni koji su angažovani na određenom projektu rade honorarno i dobrim delom volonterski. Broj ljudi koji je plaćen zavisi od samog projekta, ali nikad više od tri osobe, mada ti iznosi na mesečnom nivou gledano najčešće nisu ni na minimalcu.



Da li se promenilo shvatanje ljudi u vezo NVO i uopšte u vezi ovoga čima se baviš, dopire li to do njih?

 

Zbog nedovoljne informisanosti o načinu rada NVO-a postoje i predrasude. Ljudi ne znaju da je jedna od najvećih nevladinih organizacija Crveni krst, da je Auto moto društvo nevladina organizacija, da su sportski klubovi u suštini nevladine organizacije. Verovatno se i sama reč ‘’nevladina’’ shvata kao neko negiranje, kao neko ko je protiv vlade, države. Zbog toga više volim da kažem da smo ekološka organizacija i na taj način izbegnem dodatna objašnjavanja, a i reakcije su pozitivnije.

 

Ta loša reputacija je delom pripisana, a delom i zaslužena. Tokom 90-ih su postojale organizacije koje su se borile protiv tadašnjeg režima, pa su onda nevladine organizacije kao takve proglašavane izdajnicima, plaćenicima i sl. Sa druge strane neki su se i obogatili tako što su kofere pune deviza namenjenih za propagandni materijal, jer bankarski sistem nije funkcionisao, zadržavali za sebe. Pored toga imamo i slučajeve kada političke stranke osnivaju svoje nevladine organizacije kako bi preko njih izvlačili novac iz državnog budžeta, tako što baš njima dodeljuju sredstva na konkursima. Postoje i varijante gde oni koji trenutno nisu na vlasti ili nisu u nekoj koalicionoj priči malo ubijaju vreme radeći i oglašavajući se kroz neku NVO.

 

Kad sve ovo uzmeš u obzir, onda uopšte nije lako objasniti da nisi ‘’ničiji čovek’’, da ne kritikuješ neke loše stvari da bi umesto njih došao na vlast već da bi stvari bile bolje itd.



Borba za hrast donela ti je svetsku slavu. Sad si, takoreći, celebrity!

 

U tu priču nismo ušli da bi bili popularni ili da bi nešto iskoristili, mada je nekim drugima to bio cilj. Naša želja je bila da se ta prirodna retkost (a drvo staro par stotina godina to jeste) i jedan kulturni, istorijski i verski spomenik sačuva. Siguran sam da bi Hrast bio turistička atrakcija i da bi doneo više prihoda za našu opštinu nego što će doneti sve ono što bude napravljeno pored autoputa. Tokom perioda kada je Hrast bio u žiži javnosti dolazile su čak i ekskurzije da ga posete. U nekim drugim zemljama bi tu odmah nikla neka turistička ponuda kako bi ste mogli da trošite novac, ali ne i kod nas.

 

Realno gledano, tu je propuštena šansa još 2007. godine kada je trasa autuputa bila na javnoj raspravi, jer je tada bio momenat da se ukaže na ono što će autoput uništiti. Ipak, malo ko bi i znao da sa karte sazna šta se tačno nalazi na trasi a i sama trasa je menjana u hodu. Ubeđen sam da je moglo da se nađe rešenje, da je bilo političke volje. Tada smo se i lično uverili koliko obećanja političara ništa ne znače i koliko (ni)su spremni da saslušaju građane.


bm 2

 

Stalno mi deluješ kao da si priključen na struju. Kako te prate ljudi iz tvoje ekipe?

 

Na kamenje koje se kotrlja ne može se uhvatiti mahovina! :) Jednostavno i posao i problemi su takvi da moraš stalno biti u pokretu, pratiti dešavanja, posećivati seminare i obuke, čitati literaturu, razgovarati sa ljudima. Što se ekipe tiče, svako se uključuje onoliko koliko može i u oblastima koje su mu interesantne. Novac je svakako ograničavajući faktor, pa ljudi rade poslove od kojih zarađuju za život, a tek onda mogu da se posvete drugim stvarima. Zbog toga je teško imati stalnu profesionalnu ekipu, pa i planiramo aktivnosti koje su u skladu sa raspoloživim kapacitetima.



Najveći uspeh za GM Optimist za sada?

 

Najveći uspeh je verovatno to što trajemo skoro 10 godina, a da nijednog trenutka nismo prestali sa radom i to što se nismo priklonili nijednoj strani kako bi smo osigurali finansiranje. Promenili smo nekoliko Vlada i premijera, nekoliko predsednika opštine ali smo i dalje ostali svoji.

 

Najveći uspeh u smislu rezultata je naš rad na rešavanju problema odlaganja elektronskog otpada koji je počeo kao projekat od tri meseca, a nastavio da traje više od 6 godina. Do sada smo prikupili i odvezli na reciklažu preko 90 tona ove vrste otpada, pa u šali volim da kažem i da smo jedni od najvećih izvoznika u gradu. :)



Šta je sledeće u planu?

 

U narednom periodu fokus će biti na razvoju reciklažnog dvorišta. Naš grad se, i pored sanitarne deponije, suočava sa problemom neefikasnog sistema upravljanja otpadom. To će nas, kada napunimo deponiju Vujan, koštati preko 300 000 evra godišnje a to su ozbiljna sredstva. Zamislite koliko je to novih stabala drveća, novih izolacija zgrada, novih koncerata, pozorišnih predstava, parkova za decu, a u stvari sve ćemo to plaćati nekoj privatnoj deponiji kako bi preuzela otpad iz našeg grada. Zbog toga nam je cilj da na deponiju ide što manje otpada koji može da se reciklira. Ispunili smo dobar deo tehničkih preduslova i osmislili smo inovativan pristup. Ukoliko naiđemo na dobru reakciju građana, škola i ugostiteljskih objekata, možemo ostvariti ozbiljne rezultate. Ne samo da će se ti potencijalni izdaci drastično smanjiti, već ćemo i ostvariti prihode koje ćemo reinvestirati u zajednicu (ulepšati javne površine, osavremeniti bolnička odeljenja itd...).

 

Pored reciklažnog dvorišta, tu su još i ideje za praćenje i poboljšanje stanja Despotovice, otvaranje teme ‘’energetskog siromaštva’’, sređivanje Ždrebana, održavanje drvoreda pored Despotovice….



Kakva je saradnja sa ovim (relativno) novim vlastima? Imaju li više razumevanja od prošle?

 

Onog trenutka kada bilo koja vlast prepozna da u civilnom sektoru postoji potencijal da mnoge društvene probleme reši efikasnije, održivije i jeftinije nego što to radi javni sektor, odnosno kada jedni druge budemo videli kao partnere, a ne kao neki ograničavajući faktor, tada ćemo zaista unaprediti stvari.

 

Još je rano govoriti o nekim poboljšanjima, ima nekih naznaka, ali još uvek ništa značajno. Oni se još uhodavaju na svoje nove poslove i obaveze, pa civilni sektor verovatno nije došao na red. Mislim da inicijativa i predlozi treba da krenu sa naše strane, jer je sistem toliko birokratizovan da se od gomile papira i procedura retko razmišlja o inovativnim i strateškim stvarima.



Sad kad si se oženio, deluješ mi nekako zelenije?

 

Znaš kako se kaže, ko ima mladu ženu i staru kuću taj uvek ima posla! :):) Verovatno i moj izgled (boja) ima veze sa tim. ;)

 

 

bm 3

 

Oko kuće
Pratite nas

     



Za dobro jutro



Partly Cloudy

-5°C

Gornji Milanovac

Partly Cloudy

Humidity: 89%

Wind: 20.92 km/h

  • 03 Jan 2019

    Snow 0°C -6°C

  • 04 Jan 2019

    Mostly Cloudy -2°C -6°C

Prijatelji sajta



feplo

Pišite nam





Oko kuće

32300 Gornji Milanovac
Srbija

E-mail